医联体携手，科室发展患者就医双受益

年，医院与我院正式建立“医联体”协作关系。先后派出妇科、肿瘤科、急诊科、泌尿外科专家来院长期坐诊帮扶。12月初，医院急诊科于鹏艳教授来我院急诊科长期坐诊。于鹏艳教授适应新工作环境后，以饱满的工作热情投入到全新的工作中，为我院急诊科整体医疗水平的提升做出了积极贡献。

医院急诊科共有医护人员20人，占地多平方米，共有住院床位15张，抢救床2张，年建立EICU病房，设有2张床位，另设有输液室及注射室。于鹏艳教授通过对科室医务人员、科室设备及技术水平和病人病种的详细了解，对我院急诊科开展的血液灌流、血液透析患者行逆行隧道半永久置管、中心静脉置管、放置临时起搏器等技术给予了充分的肯定，同时针对我院急诊科诊疗规范、三级医师查房、疑难危重病例讨论及危重症病人管理的不足和患者医疗保健意识不强，就医后依从性差，慢性病维持治疗及监测、住院时治疗及检查受限等情况，同我院医护人员一道设计方案逐步解决，使我院急诊医疗水平得到了较大提高，于鹏艳教授在我院坐诊期间通过多项举措，带动急诊科全方位深化发展：

一、规范三级医师查房

根据我院急诊科三级医师查房不规范，目的不明确，非管床医生不了解病情等情况，根据科室实际需求，规范三级医师查房制度，明确查房目的，查房过程中明确诊断，讲解相关疾病特点、诊断依据及规范化治疗方案，解决临床治疗难题，采取提问式查房，让每位医生积极参与，动脑思考，提高兴趣，加深了对查房内容的理解和掌握。二、组织疑难危重病例及死亡病例讨论

针对我科疑难危重病例讨论重点不突出，死亡病例讨论等情况，于鹏艳教授组织科内成员进行疑难危重病例讨论及死亡病例讨论，明确病例讨论的目的，启发同事从疑难危重及死亡病例中总结经验教训，进一步学习相关知识。

三、指导EICU危重病人管理

我院急诊科EICU建立时间短，管理EICU病人经验不足，从病人护理、医疗等方面给予指导。指导抢救危重病人，树立危重病人无小事的观念。精细化治疗，从危重病人的翻身叩背、鼻饲进食、体位、排便到呼吸机调整，及时进行有创监测，尽早完善相关检查，尽快明确诊断，细化治疗方案，不放过任何细节，不让问题搁置，尽一切努力缩短病程，挽救患者生命，减少患者经济负担。

四、加强医务人员日常培训

通过特殊病人单独查房，间断组织小讲课等形式，加强对急诊医务人员进行业务培训，规范低钾血症、眩晕症、高血压、高心病、风心病、慢性支气管炎、支气管哮喘、肺心病、心衰等常见病的诊断及治疗，避免误诊漏诊，治疗不规范，疗效差等情况。于鹏艳教授通过言传身教，改变医护人员思维方式，让大家爱学习，比技能，培养学习技术的积极性和主动性，医院每周一次的培训，让科室人员的技术水平得到有效提升。

五、加强医疗保健知识宣传及普及

于鹏艳教授针对我旗百姓保健意识差，健康知识匮乏，为了避免慢病患者反复就医，浪费财力，在院期间，较注重对慢病患者，如高血压、糖尿病、慢性支气管炎、心功能不全患者进行健康教育，加强一级及二级预防。六、积极参与“精准扶贫”送医下乡活动

医院号召，利用周日时间参加“精准扶贫”下乡活动，前往扎嘎台镇呼舒毛都村送医送药，让老百姓不出村就能享受到较好的医疗，小病及时服药，大病尽早发现，明确诊断，尽早治疗，防微杜渐。

于鹏艳教授在我院帮扶坐诊的两个多月时间，通过技术指导、实践教学、思维引领等方式，带动了我院急诊科整体医疗水平的提高，也为我院急诊科与医院急诊科搭建了友谊的桥梁，为本地区患者带来实实在在的就医便利条件，实现了“医联体”让人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。

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